|
В рамках направления "Управление персоналом" Школа Бизнеса МАОВ ведет подготовку топ-менеджеров по двум программам:
Программа профессиональной переподготовки
"Управление персоналом"
Курс "Директор по персоналу"
Программа "Управление персоналом" предоставляет широкие возможности для освоения системы управления персоналом, включая методы планирование персонала, построение эффективной системы найма и обучения персонала, создание эффективных систем комплексной мотивации персонала и благоприятного эмоционального климата и многое другое. |
 |
Характеристика позиции
Директор по персоналу (Personnel Director) - руководитель высшего звена управления компанией, организует управление человеческими ресурсами (персоналом). В его функционал обычно входят следующие основные направления деятельности:
- Участие в формировании кадровой политики компании;
- Планирование численности персонала;
- Координация подбора и адаптации персонала;
- Организация обучения и переподготовки персонала;
- Разработка системы оценки результатов труда (аттестации);
- Обеспечение расчета заработных плат, разработки и внедрения компенсационных схем;
- Постановка системы кадрового делопроизводства;
- Обеспечение соблюдения трудового законодательства;
- Представление интересов компании перед профессиональными объединениями и др.
Целевая аудитория программы
Программа предназначена для лиц, желающих занять позиции директора / менеджера по персоналу в современных компаниях, а также для действующих руководителей среднего и высшего звена.
Цели программы
Программа "Управление персоналом" дает слушателям фундаментальные знания в области управления персоналом, а также развивает практические навыки, необходимые и достаточные для успешной работы на позиции директора по персоналу . Система знаний и умений формируется с акцентом на изучении всего функционала по управлению человеческими ресурсами, психологии менеджмента персонала, организационной культуры.
Методики обучения
Особое внимание в процессе обучения уделяется активным формам обучения - тренингам, дискуссиям, а также работе в малых группах над решением практических задач (методика case-study). Слушатели обеспечиваются комплектом авторских методических материалов по каждому из модулей программы.
Команда преподавателей
Преподаватели курса - действующие специалисты высокой квалификации, имеющие значительный практический опыт профессиональной деятельности на позициях топ-менеджеров российских и иностранных компаний. С подробными резюме преподавателей, задействованных в программе можно познакомиться в разделе наши преподаватели.
Контроль знаний и система аттестации
Зачеты и экзамены по модулям программы. Выпускной проект
Каждый слушатель программы "Управление персоналом" готовит и защищает дипломный проект. Тема дипломного проекта выбирается совместно с руководителем проекта по одному из ключевых модулей программы. Часто темой дипломной работы становится разработка реального проекта, связанного с текущей деятельностью слушателя. Руководителями дипломных проектов являются ведущие преподаватели программы.
| Продолжительность |
9 месяцев |
| Объем |
520 академических часов |
| Формат программы |
вечерние занятия 3 раза в неделю с 18.30 до 21.30 |
Руководитель программы:
Истомина Надежда Константиновна, Директор Центра краткосрочных и корпоративных программ МАОВ
Программа повышения квалификации
"Стратегическое управление
человеческими ресурсами"
Курс "Директор по персоналу и организационному развитию "
Программа "Стратегическое управление человеческими ресурсами" дает развернутое представление о современных тенденциях развития HRM и предоставляет широкие возможности для повышения квалификации и освоения современных методик стратегического управления человеческими ресурсами.
|
Характеристика позиции
Директор по персоналу и организационному развитию (Personnel and Organizational Development Director) - руководитель высшего звена управления компанией, участвует в стратегическом планировании развития компании, организует управление человеческими ресурсами (персоналом). Его функционал обычно варьируется в зависимости от размеров компании, политики руководства в отношении персонала, корпоративной культуры и размеров самой службы по работе с персоналом. Отвечает за следующие основные направления деятельности:
- Формирование политики компании в области управления человеческими ресурсами (кадровой политики) и организационной культуры компании;
- Оптимизация организационной структуры компании;
- Постановку системы найма персонала и комплексного развития человеческих ресурсов;
- Постановку системы оценки человеческих ресурсов (аттестации персонала)
- Разработку, внедрение и оптимизацию комплексных систем оплаты труда и мотивации персонала;
- Представление интересов компании перед профессиональными объединениями;
- Обеспечение соблюдения трудового законодательства;
- Контроль системы кадрового делопроизводства компании.
Целевая аудитория программы
Программа предназначена для Топ-менеджеров, менеджеров, отвечающих за постановку и эффективное функционирование системы управления человеческими ресурсами, а также для специалистов по управлению персоналом, стремящихся к профессиональному развитию.
Методики обучения
Особое внимание в процессе обучения уделяется активным формам обучения - тренингам, дискуссиям, а также работе в малых группах над решением практических задач (методика case-study). Слушатели обеспечиваются комплектом авторских методических материалов по каждому из модулей программы.
Команда преподавателей
Преподаватели курса - действующие специалисты высокой квалификации, имеющие весомые теоретические знания и богатый практический опыт профессиональной деятельности на позициях топ-менеджеров российских и иностранных компаний. С подробными резюме преподавателей, задействованных в программе можно познакомиться в разделе наши преподаватели.
Контроль знаний и система аттестации
Зачеты и экзамены по модулям программы.
| Продолжительность |
5,5 месяцев |
| Объем |
320 академических часов |
| Формат программы |
вечерние занятия 3 раза в неделю
с 18.30 до 21.30 |
Руководитель программы:
Истомина Надежда Константиновна, директор краткосрочных и корпоративных программ МАОВ
|